【網拍熱門產品】變革-變革-再變革：給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法-大家都搶買
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
平庸不思改變的企業，無法生存。
僅此一檔你的團隊如何因應變局？是立定腳跟頑抗到底，還是張開雙臂去擁抱改變？
對領袖而言，做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼？道理很簡單，因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物，往往抗拒改變，而樂於維持慣例。
然而經年累月一成不變，卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利．庫普弗貝格（Tuli Kupferberg）說得精闢：「舊模式打破了，新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵；而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信，你正在開創的新天地，比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎？才不呢！這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。
團購熱門商品本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織－－
★凡事始於信念：在變革之際，你最重要的任務，莫過於說服你的團隊相信變革必然會成功。便宜團購
★專注在強項：麥當勞成功經驗給我們的教訓就是，先專注在你的強項，將這些強項發揮到極致。
熱銷★簡化你的訊息：成功主要在於能夠掌握複雜概念的神髓，改成以精簡又動人的創意呈現。
★領導要明快：你不速戰速決，惰性就會讓你半途而廢；在創造短期戰果的時候，速度很重要。
★激發個人責任心：讓你的屬下明白，承擔個人責任、將危機視為轉機，不僅能幫助公司，也能嘉惠他們個人。
身為領袖，我們知道改變是生命的一環，所以我們得學會駕馭改變，不然就得任憑改變宰割。本書兩位作馬克．安德森（Mac Anderson）、湯姆．費登斯坦（Tom Feltenstein）是商業界重量級人物，他們在書中分享各種觀念，簡單明瞭的21個方式，將幫助你和你的團隊打破你們平時的工作模式。
一刻都不要拖延，啟迪、激勵、鼓舞你的團隊向前進、擁抱改變吧！
本書特色
．本書輕薄，攜帶方便，書中提供領導者21個方式，來激發改變他們的組織 。每篇都有一個主題，並搭配生動勵志的插圖，簡單又易讀，激勵團隊(或是個人)走出舒適圈，開始擁抱變革。
特惠組合各界好評
「成功變革的第一步：先革領導者的心」-《經理人月刊》總編輯 齊立文
「如果你想以有趣又鼓舞人心的方式改變周遭的人，這便是適合你的好書。我推薦你看！」－－約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell），領導力專家、作者、講者
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「本書簡單卻講究實際，不只是一份教戰守則的清單，更是令人難忘的讀物，將陪伴讀者一路創新，締造企業的成功。這些常識的思維提醒我們......如果你原地踏步......不久便會被淘汰......」－－喬恩?路瑟（Jon Luther），唐金品牌（Dunkin Brands）董事會主席暨執行長、亞畢餐廳集團（Arby’s Restaurant Group）退休董事會主席
省錢妙招「商業書籍一般都繞著老掉牙的邊際利潤打轉，現在終於有一本突破這個框架的著作了。我們能從中得到有益的叮嚀，一家成功的企業不是只關乎試算表和數字，也關乎人，關乎改變，關乎我們如何順應改變。」－－凱文?鄧恩（Kevin Dunn），麥當勞事業部門退休總裁
省錢
商品訊息簡述:
作者： 馬克‧安德森, 湯姆‧費登斯坦
新功能介紹- 原文作者： Mac Anderson, Tom Feltenstein
- 譯者： 謝佳真
- 出版社：晨星
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/31
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
蘇花公路觀音段落石砸車 駕駛臉部受傷
蘇花公路又發生落石砸車！下午三點多一名張熱賣商品英文比價撿便宜姓駕駛開車行經蘇花公路140公里處時，在南下方向遇到落石，一顆大約兩個手掌大的石頭直接砸破擋風玻璃，造成駕駛人臉部撕裂傷，幸好送醫後沒有大礙，不過連日來氣候不穩，午後大雨公路總局也將會加強巡視。
擋風玻璃破了一個大洞，駕駛人受傷嚇得不敢動。
蘇花公路又落石砸中行經車輛，救護人員趕到現場，沿路雨還很大視線嚴重受到影響，一開始還擔心駕駛狀況不太好。
確定人在車內臉部撕裂傷，其他部分都還好，幸好意識清楚，緊急拉了擔架把人抬出來，送往醫院再進一步檢查。
回想到那一瞬間駕駛驚魂未定，因為午後天氣不好開始下起大雨，沒想到竟然有落石掉落。事情發生在27日下午三點45分蘇花公路南下140.4公里處，36歲張姓男駕駛開車前往南澳鄉澳花村，途中行經蘇花公路觀音路段時，落石砸破前方的擋風玻璃，彈進車內造成駕駛受傷。
南澳工務段長莊世政：「我們現在的程序就是說他是無預警的，而且是剛好山區下大雨現在是去看說那上邊坡有沒有落石源還存在。」
看看這顆落石不偏不倚砸中轎車，還好沒有傷及人命，不過公路總局四工處也指出當時只掉落一顆，獲報後立即派人前往現場清除石塊，但就怕最近氣候不穩定，近日將會派無人機勘查上邊坡安全，並同步進行人工刷坡加固防止類似狀況再發生。
飆股的故事／三洋電售地議題 市場緊盯
上市「家電四雄」的三洋電上周五（10日）股價收在30.85元，跌1.1元，股價一周漲幅20.2%，主因受到重訊公告，今年6月13日股東會中新增有1%股東提案，2.3萬坪泰山廠以每坪不低於65萬元出售，引發市場關注。市場推估，提案討論以每坪不低於65萬元出售，若獲通過，扣除成本後潛在利益高達142億元，每股貢獻上看52元，對三洋電來說，將是創業以來最大一筆業外收益。經濟日報提供 最近流行產品人氣產品排行榜分享 facebook . } }); } 三洋電強調，股東提案符合法令規定且維護股東權益，並非公司董事會決議通過的議案，仍必須有三分之二股東出席，過半股東同意通過才可執行。經濟日報提供 分享 facebook 2.3萬坪泰山廠土地緊鄰捷運丹鳳站、機場捷運貴和站各約200公尺，交通便利。泰山廠開發案已進行多年，一度停頓，經過地目變更由工業區轉為重劃及住商綜合區，去年起掛件申請，包括樓地板面積2萬多坪的大型購物中心、住宅及商業大樓，目標四年完成。由於變更地目的土地開發案相當耗時費力，加上要投入巨額資金，即使多年後完成開發，屆時能否順利銷售，難以預料，因此成為股東提案直接出售土地、直接獲利的關鍵。1963年成立的三洋電，主要業務分為大小家電、電化、無線、資訊等四大類，現今以大小家電生產、銷售為主。因2012年日本松下電器收購日本三洋電機，2013年能率集團宣布與三洋電李家團隊合作以每股23.5元公開收購原大股東日本三洋擁有的三洋電47%股權，總收購金額35.25億元，創下台灣家電業史上金額最大收購案。這項收購主要著眼於加強台日技術交流與資產開發商機，泛能率集團將取得三洋電逾23%股權，原李家團隊持股約25%至30%不等。能率集團強調，支持三洋電董事長李文峰專業團隊繼續經營。因應日本三洋淡出家電市場，且SANYO商標只能用到2018年，三洋電2014年推出全新家電品牌SANLUX，2016年起陸續換為「台灣三洋SANLUX」品牌。三洋電在李文峰、總經理李文琳兄弟檔的合作營運下，業績穩定，輔以全省土地及建物出租，貢獻業績，近五年來每股純益維持在0.8元以上，2016年曾達1.22元，採取不跨足家電本業之外的經營，兄弟檔行事風格低調，保守穩健。
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