【省錢妙招】設計是什麼？： 保羅．蘭德給年輕人的第一堂啟蒙課-怎麼買?
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 特價商品◆賈伯斯評價為史上最偉大的平面設計師
◆美國LOGO設計教父最精闢、犀利的經典言談
◆從商標設計到好設計的標準，道盡設計人該懂的所有事
◆瑞士新浪潮平面設計運動之父Weingart 撰序
◆所有設計人不能錯過的大師開講
◆最一針見血的思考與經驗談
Q：設計的定義是什麼？
A：設計是一種關係，一種比例。
Q：對大學設計系的學生來說，教設計的最佳方法是什麼？
A：必須給所有詞彙下定義。學生必須知道他們在做什麼。
Q：這一代設計人最應該研究什麼？
A：了解情況。
Q：初學者應該學什麼？
A：運用雙手非常重要。那正是你和母牛以及電腦操作員不同的地方。
Q：用電腦的好處？?
A：你不會因為有了電腦就變成創意天才。
Q：可以做出完美的設計嗎？?
A：除非你是上帝，否則不可能有完美的設計。
Q：設計有過時的問題嗎？?
A：設計只有好與壞的差別，不必擔心夠不夠新。
Q：我們如何判斷好設計與壞設計？
A：這問題無法回答。
Q：設計商標時要注意什麼？
A：不能從「多大」的角度去思考，要從「多小」去考量。
Q：設計過程的第一要務？
A：思考。你要怎麼做，而不是你要做什麼。
Q：如何與客戶溝通？
A：如果確定你的想法正確，答案只有一個，接受或拉倒。
Q：要如何才能為你工作？
A：為我工作是最糟的，因為你永遠不會有機會做設計。關於保羅．蘭德（Paul Rand，1914.8.15-1996.11.26）．當今美國乃網購人氣商品至全球，最傑出的logo設計師、思想家及設計教育家。賈伯斯讚譽他為「史上最偉大的平面設計師。」設計理念源自包浩斯倡導的現代主義美學，所設計的IBM商標無人不識，蔚為經典。．本名Peretz Rosenbaum，為避免本名過於猶太風格，增強姓名的辨識度，將名字縮短為Paul，改用舅舅的姓氏Rand，創造了前後都是四個字母的新名字。．父親不相信做設計能養活人，1929-1932間，白天讀普通高中，晚上到Pratt Institute上課。之後兩年間，又陸續讀了Parsons School of Design和the Art Student League。．在五年有限的學習中，設計專業大半來自自學，透過歐洲雜誌認識Cassandre和Moholy-Nagy等人的作品，並深受德國包浩斯風格和設計師Gustav Jensen的影響。第一份工作是幫特惠組合報章雜誌設計備用圖庫。．初出茅廬的他，免費幫Direction雜誌設計封面，以換取全然的自由空間，在業界奠定了所謂的”Paul Rand look”，受到全球的矚目。．1936年，22歲時得到第一份全職工作，設計Apparel Arts雜誌的專刊，並獲邀擔任Esquire Coronet廣告公司的藝術指導。因為覺得自己資歷未達，婉拒藝術指導一職，一年後才正式走馬上任。．1941-1954擔任廣告設計，奠定豐富禮物的平面設計經驗與紮實的基礎。．1954年起，開始參與企業形象識別設計。他的logo設計成為家喻戶曉的經典之作，包括美國廣播公司（abc）、西屋電器（Westinghouse）、UPS快遞、IBM、耶魯大學（Yale）及賈伯斯創辦的NEXT電腦公司。．1946年於Pratt授課，1956年起於耶魯大學藝術設計學院擔任教授，教授平面設計。作者簡介麥可．克魯格（Michael Kroeger）．美國專業設計師，畢業於羅德島設計學校。
．1993至1996年間曾任美國平面設計協會（AIGA）鳳凰城支部主席。
．現任聖約瑟夫山學院助理教授。菲力．波頓（Philip Burton）．加州大學爾灣分校（UCI）藝術設計學院平面設計教授。
．曾任教於休士頓、萊斯和耶魯大學。
．1975-1996年間，是耶魯大學平面設計暑期研習計畫的核心教師之一。潔西卡．荷芬（Jessica Helfand）．專欄作家和平面設計講師，設計顧問公司冬屋工作室（Winterhouse Studio）的合夥人。
．認為平面設計是「結合了平衡與和諧、色彩與光線、層次與張力、外形與內容的視覺語言」。
著有《保羅．蘭德：美國現代主義者》（Paul Rand: American Modernist, 1998）等書。史戴夫．蓋斯柏勒（Steff Geissbuhler）省錢大作戰．美國當代最傑出的平面設計師之一，出生於瑞士。
．巴塞爾設計學院畢業，受教於魯德和霍夫曼。非逛不可
．1969年同學肯．海伯特擔任費城藝術學院平面設計系系主任時，邀請蓋斯柏勒等人一起進行課程改革，打破打當時瀰漫於美國廣告圈的偏見：「我們把一整套瑞士設計哲學引進到這裡，少即是多，以及字體編排、色彩和圖畫的重要性。」
．除教學外，蓋斯柏勒設計了許多精采海報，並為許多知名企業設計識別商標，包括NBC公司的孔雀標誌，美國國家公共廣播電台（NPR）的紅黑藍標誌以及時代華納公司（Time Warner）的眼睛和耳朵標誌等等。網路熱銷產品阿敏．霍夫曼（Armin Hofmann）．瑞士知名平面設計師和教學者。
．1947年開始在巴塞爾設計學院教授版面編排原則，與魯德（Emil Ruder）共同為該學系奠下基礎，他也是所謂「瑞士國際主義風格」的領導人物。．霍夫曼以海報設計享譽世界，強調動態平衡與低調簡約的美學，字體與顏色的使用都很精簡。
．著有《平面設計手冊》（Graphic Design Manual, 1965）等書。網路人氣產品top10最新出版戈登．薩喬（Gordon Salchow）．美國現代平面設計教育的先驅者之一，畢業於耶魯大學。
．1968年負責創立辛辛那提大學平面設計系，對平面設計的相關教學貢獻甚大。
商品訊息簡述:
作者： 麥可．克魯格等
新功能介紹- 原文作者： Michael Kroeger
- 譯者： 吳莉君
- 出版社：原點
新功能介紹 - 出版日期：2010/01/19
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
出團釜山拚經濟 新北副市長要加速韓企業來台投資 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
為了加速新北市智慧城市發展，新北市副市長吳明機29日將率新北市智慧城市產業聯盟成員、商圈及相關產業代表，赴釜山參加第44屆台韓經濟聯席會議，與韓國產業界代表，針對文化觀光、智慧城市、智慧產業及生技醫療等主題，進行經驗交流與探討，加速韓國企業來台投資。由於新北市與釜山都是人口群聚的大城市，新北市在這次行程中，加強行銷新北市境內產業內涵與生活環境，希望能引發韓國企業來台投資契機。新北市經發局表示，能源資源的議題交流是這次討論的重點之一。. } }); } 新北市政府持續以「市民」為核心，由公共服務、城市治理及產業發展三特價商品便宜大面向建構智春節送禮推薦人氣商品排行榜慧城市。新北市近6年總共獲得11項國際大獎，包括連續3年經ICF選為全球七大智慧城市、三度獲得IDC亞太區智慧城市獎，並曾奪得WeGO世界電子化政府組織全球最佳電子化政府數位落差類首獎，屢獲國際肯定。新北市經發局表示，此次將安排參訪世界第六大貨櫃港口釜山新港，為台北港與釜山港後續交流，架起合作的橋梁，分享雙方技術與管理經驗，提升雙港合作力度與國際競爭力，另將安排到現代ROTEM企業參訪，觀摩現代化、智慧化的產線，以提供高穩定性和高質量的產品。新北市境內擁有27萬家公司行號及2萬家工廠，佔全國24%。經發局表示，新北市將持續推動國際市場出口拓銷團及新北市國際採洽媒合會等，將邀請韓國企業進行雙邊產業對接、貿易洽談會及考察參訪等各項活動，加速促使韓國企業來台投資，擴大雙邊產業合作之商機。新北市副市長吳明機29日將團隊赴釜山參加第44屆台韓經濟聯席會議，與網路熱銷熱銷排行榜韓國產業界代表進行經驗交流與探討，加速促使韓國企網拍熱門商品省錢大作戰業來台投資。圖／新北市經發局提供 分享 facebook 去年智慧城市論壇中，IDC亞太區副總裁Victor Lim（中）頒發2018 IDC亞太區智慧城市獎給警察局前局長胡木源（右）及衛生局前局長林奇宏（左）。圖／新北市經發局提供 分享 facebook
開發金四引擎熱轉 營運衝
開發金控董事長張家祝（右）與開發金控總經理王銘陽 開發金控／提供 分享 facebook 中華開發金控明（14）日將歡慶成立60周年，自1959年5月14日前身「中華開發信託公司」成立，成為台灣第一家以民營型態從事直接投資業務的金融機構，再到1999年改制「中華開發工業銀行」，2001年轉型中華開發金控，走過一甲子的開發金，已成為囊括開發資本、凱基證券、凱基銀行、中國人壽等四大引擎的全方位金融控股公司。當年中華開發信託成立，是由行政院經濟安定委員會與世界銀行合作推動，結合民間力量共同創立。60年來，開發金控積累經驗，從最早的直接投資業務，陸續擴張到證券、商銀、壽險。. } }); } 支持台灣經濟 扮演重要角色開發金控董事長張家祝表示，中華開發一路伴隨台灣經濟發展進程；從1960年代重點投資紡織業、1970年代投資基礎建設及石化產業、1980年代著重電子資訊業、1990年代是半導體和光電產業等。張家祝強調，中華開發在支持台灣經濟成長及產業發展方面，扮演重要的角色，這個過程也為現在的開發金控打下厚實業務根基。隨著台灣經濟發展型態改變，開發金開展四階段轉型；第一階段是擴大證券業務：併購凱基證券；第二階段是將原來以自有資金投資的直接投資業務，轉變為資產管理營運模式，對外募集私募股權基金，並從工業銀行轉型為創投公司、更名中華開發資本；第三階段為併購凱基銀行（原萬泰銀行）；第四階段為轉投資中國人壽。經濟日報提供 分享 facebook 透過併購證券、商銀及壽險擴大金融版圖，除透過子公司跨售產生綜效、提供客戶全方位金融服務，中華開發資本的營運模式在轉型為資產管理後，也積極推動基金顧問業務，為機構法人客製化私募股權基金投資策略。開發金總經理王銘陽表示，開發金控四大引擎到位，各子公司獲利逐漸上升，集團所轄業務除涵蓋台灣金融業的業務範疇，也開拓國際市場。王銘陽並擬定六大策略重點，包括：資本重分配，提升資本運用效益；改變企業文化，個人與法人機構業務並進，以獲取穩定收益之營運模式為主；整合集團資源、強化客群經營及產品跨售綜效；強化資產管理品牌，提升基金管理規模；風險控管及資產活化；積極推動公司治理及永續發展等。希望朝六大重點發展，迎向下一個甲子。依循六大策略重點，旗下各子公司也積極轉型，朝數位化發展。其中凱基銀行隨著智慧型手機普及，「場景金融」成為消費者新生活型態的需求下，2016年起展開數位轉型歷程，以開放銀行（Open Banking）的思維與策略改寫金融業面貌，幫助過往無法取得傳統銀行服務的民眾，能享有便利、價格合理的金融服務，落實普惠金融理念，並協助新創企業茁壯發展。導入AI新技術 顛覆經營模式凱基銀行透過「KGI inside」策略，變革傳統金融業經營模式，秉持共享、利他精神，將金融服務碎片化、模組化，將生活繳費、數位信貸、身分認證、信用卡數位申辦等金融服務元件API（應用程式介面），提供給新創業者，幫助新創業者以快速、隨插即用的方式，將「KGI inside」的金融服務元件，植入其自身的創新服務，進而幫助新創業者發掘更多商機，節省開發成本，大幅提升客戶黏著度。以「數位信貸」API為例，將過去許多客戶必要填寫的欄位，大幅簡化並導入智能識別功能，簡單拍攝證件或名片即可完成填寫，2018年數位信貸的放款餘額已達49.6億元。經濟日報提供 分享 facebook 凱基銀行表示，「KGI inside」也導入AI技術，擴大來自各式場景異業資料的應用，以更快、更精確預測客戶的各種行為，包括需求、回應、風險、產品使用及流失可能性等，建置各種決策預測工具，致力於客戶價值鏈的提升，並持續優化決策，提供「千人千面」式服務，讓客戶價值極大化。凱基銀行2018年與中華電信合作，首創運用「行動數位身分認證」，跨業整合個人資訊與電信繳費評分，打造國內第一件金融創新監理沙盒實驗計畫，在強調個資保護前提下實現「客戶資料可攜權」，提供行動身分認證申請個人信貸或信用卡服務，造福年輕新創等「信用小白」客群，讓這類族群能以合理價格、便捷申辦管道，輕鬆享有金融服務，實踐普惠金融理念。另一家子公司中國人壽也透過數位創新打造業務智能（Agent Intelligence），運用金融科技FinTech推動流程優化與服務自動化。中壽組建資料科學家團隊，以AI及大數據的應用，提供精準的銷售建議及規劃，透過智能學習技下殺評價術建置「客戶標籤庫」，標記客戶屬性及偏好並預測其可能需求，針對缺口提供精準保障規劃及建議。中壽指出，今年起業務通路全面啟用「i-Agent」系統，幫助業務人員掌握客戶的生日、保單到期日等重要日期，提醒業務人員在客戶需要關懷與服務時自動出現，提升服務效率。此外，「i-Easy」行動投保，達到加速核保流程的效益，提升投保便利性，目前行動投保進件率已突破90%，有效加速核保流程，大幅提升保戶在投保時的便利性。經濟日報提供 分享 facebook
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