【評價】向林肯學領導促銷


 





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商品訊息描述:

林肯逝世150週年巨獻之作!
林肯不凡的領導器度,成為一門新顯學
美國總統歐巴馬以林肯為師,把林肯領導學帶進白宮
林肯的領導力,是治國典範,更是企業治理的榜樣
領導者是把事情做對,管理者則把事情做好

美國第十六任總統亞伯拉罕?林肯(1809~1865),出身寒微,卻被譽為史上最偉大的總統,他有如此成就,是具備了強大的人格特質與優秀的領導力, 繼而贏得民心和追隨者為他效力。為了美國統一,他不惜點燃內戰;為了人人平等,他主張解放黑奴。如果林肯沒有堅持統一,就沒有今天的美國;如果沒有倡議廢 奴,就沒有今天的歐巴馬。

林肯在蓋茨堡的演說提倡「民有、民治、民享」的政府,就是美國的立國精神和價值,也是後世民主精神的基礎,他一生的努力就是為了實現此一理想而奮鬥不懈。

當你陷在困境,覺得自己吃足苦頭,想想一八六一年,林肯宣誓就職前十天,南方各州脫離聯邦,各自佔領政府機關、要塞、軍械庫。更糟的是,林肯雖當選總 統,但在全民投票中只得到少數票,被他自己的顧問團視為笨拙的二流鄉下律師,根本沒有足夠的領導經驗,但最後,他憑著卓越的領導力,克服重重難關,實現了 美國的統一,解放了黑奴,奠定了美國今天成為強國的基礎。
便宜
好物分享我們最尊敬、景仰的林肯,他的豐功偉業已成歷史,但他留下的領導典範卻能夠幫助你經營企業和管理組織。本書是第一本分析林肯領導力的專書,從企業家到政治領袖都深受啟發。在今日複雜的世界中,書中的領導技巧和教訓更顯重要。在本書中,你會發現為什麼應該:

掌握主動權,做對的事,絕不妥協
榮譽歸於部屬,部屬犯錯勇於扛責
鼓勵員工大膽冒險,同時提供工作保障
說服比強迫有效,不要直接下命令,用暗示、建議、幽默等方式
不批評、不責備、不抱怨、不記仇、不復仇
建立清晰的願景,讓追隨者知道為何戰

本書的出發點,就是希望每個人都可以從普世認同的偉大領袖林肯身上,學習實際的領導範例,各行各業現在或未來的領袖,都會因林肯卓越的領導天才而受益,並能運用此知識增進自身的領導技巧。

各界一致推薦(依姓氏筆劃排列)

開箱文>2019熱門商品王文靜,商周集團執行長
宋文琪,台北101董事長
林蒼生,前統一企業總裁
曾志朗,中央研究院院士
黑幼龍,卡內基訓練大中華地區負責人
劉必榮,東吳大學政治系教授
蕭萬長,中華民國前副總統
謝文憲,兩岸知名企管講師

各界給本書的讚譽(國內推薦依姓氏筆劃排列)

林肯當選美國總統時,處境極期艱困。他不受同黨同志支持、國家也面臨分裂的危機。但他以最大的胸襟,堅守信念與正義不斷溝通,由一個弱勢總統開創出全新 的領導格局,統一美國,並成為美國歷史上最偉大的總統。台灣現正面臨全球化的嚴峻挑戰,政府與企業或可參考林肯的領導智慧,一起找出突破困境、再創共榮新 局的藥方。——宋文琪,台北101董事長

從這本書可以了解到林肯的領導技巧,來自他做事的真誠與眼光的宏遠。──林蒼生,前統一企業總裁

通常提到林肯,我們只會想到美國的南北戰爭或解放黑奴。但林肯還有很多不為人知的事,特別是在領導力方面。林肯從挫敗中再度站起來的毅力;他重用政敵的 包容力;還有他控制與調適自己情緒的能力。天知道領導人是多麼需要在這些方面加油!!──黑幼龍,卡內基訓練大中華地區負責人

熱賣產品林肯是一位傳奇的總統。就任總統時,多少人不看好他!鄙視的、訕笑的,比比皆是。國家又在風雨飄搖中,隨時可能解體。而他卻挺過了,在多少政敵、多少驕兵悍將環伺下,他鞏固了領導,守住了國家,打贏了內戰。這樣的領導才能,實非一般人所能望其項背。
每一次讀林肯,每一次的體會都不一樣。尤其夜深之時,掩卷沉思,細細咀嚼林肯的領導藝術,更是每次都讓我深深感動。──劉必榮,東吳大學政治系教授

政府各部門應和企業組織一起學習和培養領導力,林肯的領導學正是我們的楷模!──蕭萬長,中華民國前副總統

大力推薦領導特質與魅力或許是與生俱來,但透過有效學習也可以掌握關鍵要領,林肯領導學無疑是最佳的學習典範。──謝文憲,兩岸知名企管講師、商周專欄作家

我對這位偉人懷有特殊的感激之情,我個人的歷程,以及整個美國的歷程,在很多方面要歸功於他。——歐巴馬,美國總統
限定產品
折價券代碼認真思考林肯的典範,公司上上下下每個人的生活都能獲得改善。——《紐約時報》

以實用的角度分析林肯的領導風格……菲利普出書的時機再好不過了。——《芝加哥論壇報》

傑作……生動有趣的研究,提供獨到的精闢見解。——《今日美國報》

本書專業且詳細地記載了林肯的領導特質,不但為過去點亮了光,也有助於照明通往未來的道路。——馬力歐?庫默(Mario M. Cuomo),紐約前州長、《林肯論民主》作者之一

建議中肯……實屬佳作。——諾爾曼.奧古斯丁(Norman R. Augustine),馬丁馬瑞亞塔股份有限公司前總裁

本書以相當有意思、發人深省、激勵人心的角度,去檢視一位真正以原則為基準的領導者之內心、才智與風格。——史蒂芬?柯維(Stephen R. Covey),《與成功有約》作者

清楚易懂……令人折服……管理眾人、處理問題的領導者,絕不可錯過本書。——詹姆斯?麥克弗森(James M. McPherson)《為自由而戰的吶喊》與《林肯傳》作者

省錢妙招本人極度推薦……我費時多年才學到的教訓,本書都有提及。——喬?派特諾(Joe Paterno),賓州州立大學美式足球總教練

菲利普生動說明了林肯的確瞭解領導力的基本規則。——戴夫?帕爾默(Dave R. Palmer),美國陸軍軍官學校前校長

本書對林肯的領導良方有精彩出色的描述,並指出其與當代領導要點的關連。想成為領導者,不可不讀。——柏特?耐諾斯(Burt Nanus),《願景領導》作者

網友開箱介紹繼詹姆士?麥逵格?伯恩斯的《領導》後,又一本好書。菲利普著作的每一頁裡,都刻畫著林肯的偉大。——彼德?伯查德(Peter Burchard),《衝鋒陷陣》作者

極富教育意義……我因而思考適用於今日局勢的林肯領導風格與策略。——湯姆?奧斯朋(Tom Osborne),內布拉斯加大學前美式足球總教練、前美國國會議員

閱讀本書的章節,就會知道為何我如此著迷,例如「走出辦公室與員工打成一片」、「說服比強迫更有效」等。本書各章節所講的主題正是UPS向年輕的經理們所傳授的東西。——肯尼斯?托洛克(Kenneth A. Torok),UPS亞太區總裁


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Donald T. Phillips
  • 譯者: 謝儀霏
  • 出版社:久石文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/12/03
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



IG推麻糬控必嘗!新竹文青風「Yamada 山田麻糬製造所」人氣夯 | 旅遊 | 聯合新聞網
麻糬控看過來!不少網友分享了新竹市區內,有家IG打卡熱門的「Yamada 山田麻糬製造所」,當天現做的日式甜點,滋味多層次,包裝特別且好吃好拍,被比喻為「麻糬控」一定要抽空品嘗的文青風麻糬店。蜂蜜生乳酪與生巧克力大福。IG @lochi_foodieat提供 分享 facebook 省錢妙招精選 外觀走日系小清新,「Yamada 山田麻糬製造所」菜單提供麻糬大福、牡丹餅、芋泥餅系列,戰利品禮物店家也細心說明不同品項商品帶回家保存方式,當然還是現場吃最過癮。看到IG吃貨們秀出的外包裝,是小包裹形式,很有復古趣味,購買一定顆數以上才會用「包裹」,當作伴手禮特別體面。店面跟包裝都走日系文青風。IG @apple.eateat提供 分享 facebook 「山田麻糬製造所」店面跟包裝都走日系文青風。IG @lochi_foodieat提供 分享 facebook 「山田麻糬製造所」蜂蜜生乳酪。IG @apple.eateat提供 分享 facebook . } }); } 網友推大力推薦搶購薦花生、紅豆等傳統口味大福、特殊的生巧克力大福與蜂蜜生乳酪,還有盒裝的經常銷售一空的盒裝小麻糬...等人氣商品。美食客們稱讚,大福系列外皮Q嫩軟綿,蜂蜜乳酪有蜂蜜香與多層次口感,傳統花生芋泥紅豆都「不甜不膩」、「小麻糬冰Q好吃」、「生巧克力大福不會過甜過苦」。生巧克力大福不甜好吃。IG @lochi_foodieat提供 分享 facebook 「山田麻糬製造所」包裝走日系文青風。IG @apple.eateat提供 分享 facebook 「山田麻糬製造所」蜂蜜生乳酪。IG @apple.eateat提供 分享 facebook 「Yamada 山田麻糬製造所」當天口味都是限量製作,熱門品項很快完售,品嘗的時候建議搭配一杯濃郁的無糖紅茶,就是絕配的日式下午茶啦。網友分享現場經常多人等候,營業日幾乎一開店就要排隊,店家都是點完網購人氣產品限時產品餐後才現作,是需要耐心等候的美食。營業時間與公休資訊可上粉絲團查詢。「山田麻糬製造所」現點現作。IG @aki_miranda提供 分享 facebook 「山田麻糬製造所」現點現作。IG @aki_miranda提供 分享 facebook 哪裡吃新竹市東區文昌街85號麻糬依照口味售價28~50元不等以門市現場公佈為準


台大學者批神邏輯:報名多、缺額少無關申請入學好壞
台灣家長教育聯盟及全國教師會今天都發新聞稿指出,今年申請入學首度採計學測五選四科,報名人數、進入二階段甄試人數及招生名額使用率都比去年提高,缺額大降,認為降低學測門檻,有助更多學生透過申請入學進入理想校系,進而肯定申請入學,認為應增加招生比率。不過台大電機資訊學院院長張耀文今晚回應指出,「這是什麼神邏輯? 這種邏輯程度恐怕只會傷了台灣未來的競爭力!」 . } }); } 他質疑個人申請招生名額使用率高跟申請入學好不好和報名申請入學的意願高不高有何關係? 連招聯會副召集人唐傳義都表示今年缺額大減,主因是「台大透過預分發機制,減少校內重榜問題,清大則增加備取人數,透過這些機制都有助於學校的缺額數減少」,無關申請入學制度好壞。 張耀文說,要增加備取人數,只要篩選倍率從3倍增為5倍率篩選(篩選招生人數的5倍進入二階甄試)即可,大家按規矩行事,考招就不會如今年般大亂。今年是守規矩的學系3倍率,不守規矩的超過10倍率,不正常的過篩只增加不確定性,也因此會增加學生壓力。此外,有家長團體引用過去教育部針對不同管道進入大學後學生的學習狀況,顯示透過申請入學管道的大學生,其穩定性與學業表現皆優於透過指考入學的大學生。張耀文說,台大更嚴謹的研究指出,此立論有明顯缺陷;事實上,造成此成績差異,主因是兩個先後進行的入學管道 (即申請先行,指考在後),其錄取的學生平均程度本就不同,而非兩個管道的差異。用常理分析即可解釋此現象:桌上有兩個桃子,父親命老大先挑(申請管道),老二後挑產品春節送禮推薦(指考)。挑完後,父親宣稱:「老大眼光較好,因為他挑的桃子比較棒」,此父親用這種方式考較兒子之間的能力公平嗎?先挑的桃子本來就較好!張耀文說,更何況之前的研究論文普遍有一謬誤:他們都把重考生歸類為失敗者來做研究分析! 以台大職治系指考生休學重考為例,這些學生重考的目標是台大醫學系,很多職治系的指考生重考也如願考上醫學系,但這些研究分析卻把他們歸為失敗者,失之毫釐, 謬以千里。此外,家長團體認為,針對這次考生在數學科的表現普遍提高,這代表高中數學教育有進步,並讓學生對數學更有興趣,大考中心也不須因外界少部分人的批評而改弦易轍。張耀文直指「這真是說笑話了」,今年數學科級分提高,全台灣有知識良知的人都知道是因為考題比以前簡單,「台灣的數學教育會突然一年內突飛猛進嗎?我想從事教育有良知的人都不會同意的!」張耀文說,今年申請分發後的招生缺額共4699個(不含外加名額),比去年(1萬489個)減少超過一半,回流少 5790 人,所以今年實際指考招生比率會創新低,大約是 27.8% (若以招生9.8 萬人基數來算),不會是教育部和招聯會講的申請、指考占比41:37了,為尊重多元管道,反而應該增加指考比率。台大電機學院院長張耀文。本報資料照片 分享 facebook



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