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商品訊息描述:

精選★2014年10月出版至今,獲amazon4.5顆星評價。
★全球最知名創新顧問團隊"Fahrenheit 212"

《財星雜誌》讚譽為「創新者的天堂」、
《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」、
《ESQUIRE君子雜誌》力捧為「創新的中心」、
《Fast Company雜誌》說它是「結合IDEO的創意及麥肯錫的策略」,
且讓他們為你闡述每個成功創新背後的精彩過程!


本書以Fahrenheit212實際顧問執行的案例,從星巴客、可口可樂、時代華納有線電視、三星電子、STARWOOD酒店集團(寒舍艾美.W HOTEL.喜來登等)、Nature’s Variety寵物食品、到Tuthilltown Spirits釀酒廠、安維斯租車,透過顧客及商業兩個層面(即本書所倡導的雙M模式),描述如何從無到有的創新過程。

特惠特別給台灣讀者──

遠在我參與創辦Fahrenheit 212的好久之前,曾在亞洲居住了六年,其中包括在台灣度過了三個不可思議的年頭。這般的經驗讓我在很多方面大開眼界、更加強了我的觀察能力(也就是每一位創新者每天仰賴的工具)。我深深地被這股豐沛的能量所啟發,在台灣,有一種勇於實現夢想的文化,讓它不同於任何一個我所去過的國家。一想到在Fahrenheit 212之中的啟發多多少少是源自於此,我就對此深感欣慰。我希望你能在本書找到其中的價值,並在你將自己遠大夢想付諸實現時,享受前方的這段旅程。

長久以來,我們都嚴重誤解了「創新」!
創新不是密密麻麻的便利貼,創新失敗率高也非不可逆轉的宿命,限定產品
創新必須經得起商業價值的考驗,並且轉換成能夠獲利的產品與服務。

全球創新頂尖團隊Fahrenheit 212,用真實案例告訴你─創新不只是從0到1,而是要從雙M下手,也就是從消費者角度(Magic,吸引人的特點)及商業角度(Money,賺不賺得到錢)來研究。
省錢
活動產品熱門產品走進被《新聞週刊》比喻為「火熱的創意工廠」Fahrenheit212紐約總部,會發現辦公空間被一分為二:一邊是Magic (魔法/創意策略部門;從消費者角度找出吸引人的特點)、一邊是Money (金錢/財務執行部門;從商業角度找到賺得到錢的特點),在每個專案中,兩部門的人馬分別將自己的長處做最大發揮;但在幾個特定的里程點,兩部門必須整合討論,找出雙方都同意的專案方向。他們常用的策略地圖之一叫BFD Map (Big Fast Doable),在考慮每個創意潛能 (Big)的同時,也考慮當下執行的難易度 (Fast Doable)。每個創新都值得被深思探討,但如果是遙遠如獨角獸般難以實現的想法,也必須當機力斷加以撲殺。

周年慶作者的寫作脈絡,也承襲這樣簡潔有效的工作方式,針對創意與執行兩方面,17個章節分別輔以Fahrenheit212實際顧問執行的案例。包括:三星的高科技玻璃液晶螢幕、杜拜私人銀行的金融產品整合系統、星巴客的紅酒之夜、喜達屋酒店集團的會員卡、時代華納有線電視的居家安全系統、Tuthilltown Spirits釀酒廠的烈酒研發、可口可樂互動式自動販賣機成為全新媒體寵身等等,藉此來闡述創意與執行的秘訣。如何跳脫窠臼,以獨特的觀點重新探討:何謂設計思考、如何進行轉換式思考(transformational thinking)、手上的商品到底是不是個好創意?

本書極度推薦給:創業家、經理人、創意工作者,以及任何對創新管理有興趣的人士。

熱忱推薦僅此一檔超實用

特賣交通大學管理學院副院長 胡均立
創新靠智慧,落實靠執行。一個很酷的想法,要變成很炫的商品,仍必須依靠團隊合作與實際作業。夢想的實現者讓雲端與地表相輔相成,來發揮綜效、創造價值。

政治大學創新管理教授 李仁芳
台灣科技大學管理學院特聘教授 盧希鵬




商品訊息簡述:

  • 原文作者: Mark Payne
  • 譯者: 連緯晏
  • 出版社:悅知文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/03/13
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



30日股東會 南亞科說展望 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
記憶體大廠南亞科30日舉行股東會,會中將承認董事會決議去年盈餘分配和去年財報和員工分紅,並將通過去年每股配息7元現金股息,以24日收盤價計價春節送禮推薦活動產品,現金殖利率高達11.7%。因正值美中貿易戰升高,南亞科如何看待DRAM後市也是各界注送禮酒推薦春節送禮推薦目焦點。南亞科去年合併營收達847.22億元,年增54%,創歷史新高,營業毛利率55%、營業利益率46.5%,「雙率」皆創新高,稅後純益393.6億元,每股純益12.8元,主要貢獻來自於市場環境有利,及本公司製程技術及產品升級加上位元出貨量成長,整體營運績效卓越。. } }); } 南亞科董事會稍早決議,擬配發現金股息總額217億元,每股現金股息約介於7.09元到7.15元之間,配息率55%,實際每股股利將依除折扣情報銷售排行榜息公告日之股份總數計算。受到美中貿易紛爭未歇、美國提高關稅造成供應鏈調整及 英特爾CPU短缺影響,南亞科對上半年DRAMCP值超高折價卷市況保守。


北檢諷扁劇 監院:難認定違失
北檢短劇「俠客行」惹議,監委江綺雯(右)調查認定,「尚難認定表演者有違反檢察官守則的違失」。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 監察委員陳師孟上任後第一案,就是調查「二○○九年司法節慶祝大會演出諷扁行動劇」,遭台北地檢署前主任檢察官慶啟人聲請迴避。接手調查的監委江綺雯調查認定,該劇內容「尚難認定表演者有違反檢察官守則的違失」,監察院司法獄政委員會昨天通過調查報告。陳師孟上任後,立刻落實「調查辦綠不辦藍司法官」主張,追究二○○九年司法節慶祝大會上,台北地檢署演出的短劇「俠客行」,認為該劇內容蓄意羞辱前總統陳水扁。不過,慶啟人向監院提出陳師孟立場不公,聲請迴避,監院因此將案件改交給江綺雯調查。. } }); } 調查報告指出,北檢演出的短劇「俠客行」內容,難認定表演者有違反檢察官守則。江綺雯表示,當時司超人氣商品最近流行商品法節慶祝大會性質上屬於內部不公開的活動,短劇「俠客行」被指涉的一段內容,演出者飾演女性毒品通緝犯,以懷孕及罹患愛滋病等理由反抗入監服刑,並攻擊檢察官,與陳前總統相關涉案情節並不相同。江綺雯說,當時演出者雖有高舉戴著手銬的雙手並高喊:「法警打人喔,我要去台大醫院驗傷,司法迫害」,與陳水扁在移審羈押庭時大喊的「政治迫害!司法冤獄!台灣加油!台灣加油!」用語不同;演出者接受監察院詢問時也表示,並未故意諷刺陳水扁,而是媒體渲染結果,所以難以只依表演情節,就認定表演者有模仿嘲諷陳水扁的意思,而有違反檢察官守則的違失。不過,調查報告表示,當時對於表演不當的評論,對檢察機關形象甚鉅,但是法務部與北檢卻都沒有適時對外釐清,有可議之處。報告也認為,法官學院與法務部司法官學院,應加強對被告的人權保障及公民與政治權利國際公約等相關教育訓練。



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