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商品訊息描述:

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顧客對突破性技術的接受速度之快,遠遠大於您的公司。當您的顧客感到愉悅時,他們能以前所未見的方式宣揚您的相關資訊。但當您的公司表現不如顧客預期時,他們也能展現出對品牌的掌控權,並以您完全無法追上的速度,迅速地散播他們的失望和沮喪。
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想追上這些與網際網路互動緊密的顧客,代表您的公司必須與員工、合作夥伴以及顧客深入結合,成為擁有網際網路思維的企業。改變工作方式、改變衡量成功與否的準則,也改變獎勵表現的方法。您需要從全新的角度,思考公司應有的模樣:別讓公司成為需要控制的機器,要讓公司成為隨著時間學習和適應的複雜動態系統。

網際網路思維的企業較其競爭對手學得更快,改變得更快,所以擁有更多的優勢。當其他人還在分析風險時,他們早已掌握了機會。當其他人還在單打獨鬥時,它們早已進入具商業可能的網路,同時散播其影響力。在《網際網路思維企業》一書中,我們將細數此類公司的現行策略、工作模式,以及成功的原因。同時我們也將告訴您該如何運用同樣的原則,適應現今瞬息萬變的全球市場,讓企業日漸茁壯。

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「《網際網路思維企業》讓21世紀中的企業策略,有了簡明清楚的規劃藍圖」 - Dan Pink,《動機,單純的力量》、《未來在等待的人才》作者(Riverhead出版)

各界對於《網際網路思維企業》一書的讚譽
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「本年度最佳管理領域書籍。如果您希望能在網際網路超連結經濟體系中佔有一席之地,這本就是您的必讀之書。」 —Peter Vander Auwera, 環球銀行金融電信協會創新總監(Innovation Leader, SWIFT)

最新「任何想要充分利用新興技術所提供之機會的企業家及管理階層人士,請一定要閱讀本書。」 —Rachel Happe, The Community Roundtable創辦人
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「戴夫˙格雷提供所有企業在發展的關鍵時刻,絕對不可或缺的遠見以及膽識。」 —Richard Saul Wurman, TED大會創辦人;著作超過80餘本,包括《資訊焦慮》(Information Anxiety)(Doubleday出版)
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「在令人焦慮的網際網路時代,戴夫˙格雷的這本傑作,將商業操作的複雜問題化繁為簡,讓人樂在其中,瞭解執行的關鍵要點。所有想要建立更加靈活、更有智 能,以及更緊密連結組織的人,《網際網路思維企業》就是必讀經典。」 —David Armano, Edelman Digital執行副總裁搶購

「本書讓我深受震撼。簡單地說,我認為它將會是21世紀最重要的管理書籍之一。這本卓越的著作,讓您在資訊時代中,更能創新優化企業組織架構。」 —Sean Park, Anthemis聯合創辦人;創投專家

「《網際網路思維企業》是近年來我讀過最棒的組織學習叢書。」 —Marcia Conner, 《全新社交學習》(The New Social Learning)(ASTD & Berrett-Koehler出版);SensifyWork負責人


商品訊息簡述:

  • 譯者: 褚曉穎
  • 繪者: Dave Gray
  • 出版社:歐萊禮   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



MLB/王維中重返大聯盟 本季台將第4 | MLB | 運動 | 聯合新聞網
王維中去年在韓職歷練,今年重返美職,終於等到上大聯盟的機會。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 從韓職重返美職,台灣左投王維中今年加入運動家隊,昨天被拉上大聯好康便宜盟補牛棚,繼二○一七年後再登大聯盟,也成為運動家隊史首位升上大聯盟的台將, 一走進休息室就受到昔日好友、隊上先發投手蒙塔斯的熊抱歡迎。. } }); }網路熱銷商品僅此一檔 王維中曾在二○一四、一七年登上大聯盟,共出賽廿二場,投了十八點二局,防禦率十一點○九。去年被NC恐龍隊網羅赴韓職發展,成為台灣旅韓第一人,但只打2018熱門產品活動產品一年沒獲續約,今年被運動家簽下,回歸美職,也重回他熟悉的牛棚角色。王維中說:「二○一七年我擔任牛棚這角色感覺越來越好,接著去年我去了韓職,整年擔任先發,這樣的轉換並不容易,但現在回到牛棚,我感覺很自在,這是我喜歡的角色。」王維中是繼馬林魚隊陳偉殷、紅襪隊林子偉、遊騎兵隊黃暐傑後,本季第四位登上大聯盟的台灣球員。而運動家明天起將在主場和天使隊進行三連戰,王維中也有機會成為首位在大聯盟對決日職「二刀流」大谷翔平的台將。日職戰場昨天則只有一名台將出賽,火腿隊「大王」王柏融網路熱銷熱銷商品對戰西武隊,五打數擊出一支安打、吞一K,打擊率從兩成八一降至兩成七八。王柏融傷癒歸隊後,卅二打數敲九安、兩打點,都是一壘打。


台鐵擬周休二日 車長批砍加班費 台鐵:是達成工會訴求
台鐵局擬自七月起,實施周休二日制,新制引發內部有不同聲音;圖非新聞當事人。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 台鐵班表一直備受外界詬病。根據台鐵局規畫,擬在七月起讓車長逐步落實周休二日,一個月四周的四天休息日中,有一天可不用出勤,也就是有一周可以周休二日。但新制引發內部不同聲音,曾大力爭取依法休假的台鐵產業工會指「本末倒置」,應薪資正常網購人氣商品送禮酒推薦化後再讓員工依法休假。有台鐵官員私下說,落實周休二日是達成工會訴求,台鐵努力補足員額、減少員工加班,如今工會卻仍不滿。. } }); } 根據台鐵內部會議紀錄,預計七月起,現行車長每月四天休息日都要出勤的情況,改成出勤三天、休息一天,等於一個月會有一周是周休二日。有車長質疑,此舉只是想要砍加班費,一個月會少領三千到五千元不等的加班費。若其中一周做五休二,但車班仍這麼多,「車誰跑?」極可能造成其他同仁須分擔工作量,使車班組因人力不足,向其他乘務員借班,連續乘務又可能造成休時不足,影響行車安全。台鐵企業工會文宣組組長吳長智說,錢和假無法兼顧時,給加班費是比較實際的做法。若台鐵局真的要朝周休二日制,應先把人力補足再談。台鐵產業工會秘書長蕭農瑀說,應是當薪水達一定標準後,再按勞基法規定休假。但現在卻以「要讓員工休息」之名行「砍加班費」之實,是本末倒置。台鐵局說,當初是因不少同仁抱怨加班,才適度調配,不是要省加班費,同仁多休息才有良好行車品質。台鐵運務人力會分三階段補足一一五○人,第一階段去年已到位六二四人,因而可增加一個休息日免加班。台鐵局說,即便車長每月有一周變成周休二日,仍維持每周每個上班日平均工時六小時四十分,若仍有人力需求,還是會讓車長加班,並非強制取消,也不會有連續乘務情形,會按勞基法走。五月底會與車班代表開會,一切還在討論中,實施也會漸進式,現已有部分車班推周休二日。



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