【限時活動搶便宜】孫正義流-簡報與工作領導術-大家都搶買


 





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商品訊息描述: 本書是職場熱銷書:《成功領導者の100個工作法則-孫正義流的工作執行力》與《孫正義の簡報術-23種振奮人心的奇蹟簡報術》的加值組合包。收錄了日本企業CEO執行力第一名的孫正義,其顛覆常識、將不可能化為可能的簡報技術,以及他在企業領導上的成功經營法則。

成功領導者の100個工作法則-孫正義流的工作執行力
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本書集結了「軟體銀行」創辦人孫正義先生的名言與記事,每則語錄的內容大多是在面對事業與人生的關鍵時刻有感而發,或是在不同的場合中宣達精神理念,告 誡下屬與接班人的話語等等,每一則語錄背後均有一段非凡的成就故事,充分呈現孫正義的人生經驗、管理之道與經營理念,展現成功企業家的領導風範。
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2019流行商品孫正義の簡報術-23種振奮人心的奇蹟簡報術
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購買本書完整展現簡報達人孫正義的簡報風格與策略,以及如何透過簡報的力量去實現事業經營的理想,書中蒐集了許多實際應用的簡報訣竅並加以解說,只要意識到孫正義的簡報作法,不論是誰都可以大幅加強自己的簡報能力,在商場上發揮最大的效果。

網路名人談孫正義
精選
熱銷產品日本當今最酷的男人,是軟銀的孫正義,因為他人如其名,不只捐大錢幫助地震災民,還跳出來公然挑戰公權力。--劉黎兒 旅日女作家
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你和我一樣都是冒險家。--比爾?蓋茨 前微軟CEO

孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多餘的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。--馬雲 阿里巴巴網路技術有限公司CEO

軟體銀行總裁孫正義先生轉眼之間就創造了一個國際網路帝國,他正著手實行自己的300年商業計劃。孫正義先生不愧是國際互聯網之王。--美國《Forbes》雜誌

孫先生是一個傳奇人物,他從夢想出發,用激情、眼光和膽識創造了一個龐大的財富王國。他加速了這個革命性行業的發展,改變了整個世界的游戲規則、改變了世人的生活方式。--溫天納教授 軟庫發展旗下投資銀行總裁

孫正義與比爾?蓋茨都是全球IT少有的高人,兩人的不同之處在於,一個在亞洲、一個在美國。更為重要的是,一個是通過資本進入網際網路的核心,另一人則 是透過技術手段掌握了IT的話語權。必買清單孫正義的成功,在某種程度上是偶然中的必然。--陳彤 新浪資深副總裁、總編輯陳彤


商品訊息簡述:

  • 出版社:博碩   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/08/29
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



NBA/7年暴龍生涯終迎東冠 隊友爆羅瑞偷哭 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
在暴龍打拼7年,羅瑞終於打進總冠軍賽了。 美聯社 分享 facebook 身為目前陣中為暴龍效力年限最資深的成員,後衛羅瑞(Ky本季優惠活動le Lowry)對於球隊終於在24年隊史中首次進軍總冠軍賽自然感優惠網站熱銷觸特別深。. } }); } 特別是羅瑞親身經歷了暴龍連續5年季後賽慘痛失利,2014與2015年都是首輪出局,接下來2016、2017與2018年則通通栽在騎士與詹姆斯(LeBr熱銷商品僅此一檔on James)手上。羅瑞賽後就如釋重負表示:「我真的花了很長時間才走到這一步,中間有一段時間,我不斷遇到『那個人』。」不難想像他所指的就是詹姆斯。羅瑞感性指出:「過去替暴龍打球的這7年是我職業生涯最棒熱銷商品超實用時刻,而且我們擁有全世界最好的球迷。」隊友范弗利特(Fred VanVleet)也偷偷爆料:「這對我們意義非凡,羅瑞其實有偷哭,但我猜他肯定不會承認啦。」范弗利特更透露:「我還記得羅瑞跟我分享,當他一開始來暴龍的時候,那時候球迷還希望球隊擺爛,想拚狀元選維金斯(Andrew Wiggins),這其實沒有很久之前呢。」Kyle Lowry lifts the Eastern Conference 🏆 in #PhantomCam! #WeTheNorth #NBAPlayoffs pic.twitter.com/0XqQK2DSyl— NBA (@NBA) 2019年5月26日


名家觀點/服務業創新 才是自經區亮點
台灣曾被譽為亞洲四小龍之首,因為從加工出口區開始,勇於嘗試創新機制,這些年來卻因為兩岸關係的問題,一再蹉跎掉機會。近年來的經濟成長率在「保3」徘徊,也沒孕育出一隻獨角獸。台灣經濟出了什麼問題?從最近自由熱銷下殺經濟特區的辯論,我們可以略窺端倪。有人完全從農業的角度來看。認為自經區是台灣農業毒藥,它會洗產地,即會把產地MIC洗成MIT,會掏空MIT品牌價值。其實世界經貿組織WTO有原產地規則的規定,且自由貿易協定(FTA)特定原產地標準更嚴格。根據我國進口原產地認定標準規定,要達實質轉型程度,原料加工後,稅則前六碼須已變更,或附加價值達35%以上。談自經區,只談農業,實在小看了自經區的功用。. } }); } 也有人認為台灣強項在高科技,自經區的設置必須以外銷為導向,不把農業產品當優先順位。他們認為自經區的特色,一般都是加工、組裝,提高附加價值後再外銷;早期的加工出口區,勞力外銷,現在則是零組件外銷,台灣有很好的半導體、軟件、網路、材料、工業等,靠自經區整合起來,可以發達經濟。這只是製造業的思維。台灣的製造能力很強,在追求低成本(cost down)的表現十分傑出,也創造出電腦王國的封號。但工業在GDP的占比大概只有35%。製造業再強,沒品牌、沒與服務結合,過去的困境就是淪為代工的產物,「毛三到四」的利潤。雖然培養少數科技新貴,無法撐起大片的台灣經濟。對比,服務業占比GDP六成多。要突破台灣悶經濟,增加薪水,提振生產力,最重要的就是提高服務業的附加價值。當年馬政府推動自經區的一個重點是在制度創新,以提高服務業的附加價值為主。例如金融服務,迄今台灣已經連34季資金外流,將近4,000億美元在國外為人作嫁,賺點蠅頭小利,可是這部分又把台灣的金融菁英吸收到海外,在外國消費、繳稅。為什麼我們不在自經區鬆綁金融管制的條條框框,把錢跟人都吸回自經區,甚至吸引更多的外國資金及人才來為我創造GDP?依現行規定,外國大學要在台灣設立分校非常不容易,那麼我們就可在自經區內鬆綁規定。前教育部長蔣偉寧當時就表示已有七所國際名校,願在「自由經濟示範區創新教育」的計畫下,來台開先設學位專班與學分課程。第二階段再設立獨立院校或分校,讓台灣的高等教育可培育國際人才,惠人利己。國際醫療,可讓台灣的醫療技術在國際上發光。台灣的健保讓國際稱羨,但某種程度也是壓榨醫師護理人員的辛勞。配合觀光及結合國際有名醫療機構,把國際健檢、外國富人醫療機會帶來自經區,全部自費,不占用健保資源,用歐美行情收費,相信可以大幅提高台灣的醫療產值。另外,為打破國際經貿空間的困境,我們應積極與其他國家洽簽FTA,或是加入大型國際經貿組織如CPTPP和RCEP。後者可以避免與單一國家協商困難且可畢其功於一役。但需要有非常大幅度的法規鬆綁與開放。很遺憾,最近台灣因為選舉,不論地方或是中央都沒有看到政府官員,努力地喊出我們要加入CPTPP或想辦法與RCEP有更多的連結。勇於制度創新,才是給台灣更多的機會,創造更多的產值與就業,要改善台灣的經貿困境就從自由經濟特區的準備開始。(作者是台大經濟系教授)



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