【超人氣商品】印花設計學（暢銷紀念版）：從包裝、文具到織品，啟發手作人&設計師的印花設計技巧好康
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 特惠組合
「印花的奧妙之處，就在於透過排列與色彩，將一個小元素變化出令人驚喜的無限花樣世界。看似繁複多元的面貌，往往來自簡單純粹的圖形。
最便宜限時商品《印花設計學》是從靈感啟發、基本概念到實做案例都深入淺出而完整的印花設計集，初學者能在本書中找到適合自己的印花設計方法，專業創作者也能從中得到更多關於印花設計的延伸想像。」
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「如果你對印有可愛圖案的筆記本愛不釋手，又或是看到漂亮的印花洋裝就有購物衝動，還是想創造自己專屬的印花設計，這會是你最好懂的基礎入門書：
從圖案循環構圖，到色彩學及DIY案例，還有重要的著作權問題，都是作者豐富的經驗分享。」
【重點特色】
- ??20款可免授權無償使用花紋
- ??10種印花技巧
- ??6種DIY印花工具
- ??5位印花設計師專訪 大力推薦
【內容介紹】
以親手設計的印花，應用在各式物件上
設計自己專屬的印花，再以手工印製在各種物品上，既有趣又有成就感。無論是想要擁有個人化的托特包，或是商品包裝，這本容易理解、一看就懂的書，提供了許多有用的建議、詳盡的示範教學與靈感，讓我們得以在短時間內跨過印花設計的門檻，進入繽紛的花樣世界。
第一篇首先介紹基本的設計知識，學習開發創意想法，從這些想法來繪畫、選擇色彩，以及建立配色盤。接著我們學會不同類型的印花紋樣與布局，像是幾何、花卉、邊飾，以及數種重複排列的方法，並且規劃印花紋樣最終呈現的樣貌，比如花紋的大小尺寸、間距大小，接下來就可以樂趣十足地開始動手製作了。示範教學單元會讓我們了解製作印花的不同技巧（從雕刻橡皮章到切割型版），以及如何利用花紋製作成3種不同的重複印花紋樣。雖然本書的重點在於手工創作印花，不過，若想嘗試創作數位印花，＜印花數位化＞單元同樣能為我們打下堅實的基礎。
本書的第二篇進一步以前面教授的技巧，創作出各種不同類型的作品：托特包、筆記本、卡片信封組、盒子或袋子、印花牆、印花地磚，還有禮品包裝紙等。＜設計師專訪＞單元中有與設計師們的訪談，以及設計師特色作品展示，希望能帶給讀者印花設計的靈感與啟發。最後，＜設計資源＞單元提供了20款免費的花紋圖案，讀者可以依照各自的需求去變化或修改，自由應用在作品中。
想必你已經躍躍欲試，快來動手玩印花設計吧！
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最新網路熱賣商品
商品訊息簡述:
作者： 潔西卡‧斯維夫特
新功能介紹- 原文作者： Jessica Swift
- 譯者： 廖怡茜
- 出版社：積木
新功能介紹 - 出版日期：2018/07/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
飆股的故事／緯穎搭雲端快車 業績高飛 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
成立於2012年的緯穎，是雲端伺服器大廠，搭上這幾年全球雲端資料中心快速成長的順風車，使緯穎業績表現相當突出，該公司2018年每股純益（E本日刷卡折扣PS）高達38元，較2017年EPS 11.70元倍數以上增長。緯穎股價走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook 緯穎小檔案、每股純益、小叮嚀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 緯穎上周五（24日）股價收在364元，小漲3元，成交量1,000多張，並站上5日、10日、20日與60日所有短期均線，在這一波美中貿易大戰風暴中，較其他電子股逆勢抗跌。. } }); } 觀察近五個交易日，三大法人只有在5月23日呈現賣超，其他四天都是買超緯穎。緯穎兩大客戶是臉書與微軟，占其營收比重超過90%，這兩大雲端網路服務供應商（CSP）當初為了因應業務快速擴張，跨過戴爾與惠普等品牌伺服器廠，直接向台灣伺服器ODM大廠緯創採購，以尋求更優化的超大規模資料中心（data center）解決方案。緯創暨緯穎董事長林憲銘回憶，由於CSP跳過品牌伺服器廠，直接向ODM伺服器廠採購，使得品牌伺服器廠威脅要停止對緯創下單，因此他另外成立一家公司，專門做CSP的生意，以避免與品牌廠產生衝突，因此造就出今天的緯穎。另外，全球個人電腦（PC）市場規模持續下滑，ODM大廠本身也必須轉型，加上雲端計算業務開始興起，林憲銘為抓住這一波雲端商機，並推動緯創轉型，因此成立緯穎，緯穎的產品並由緯創代工，讓緯創也能搭上雲端成長的順風車。緯穎在2016年營收達317億元，2017年達856億元，2018年達1,810億元，可看出都是倍數以上增長，不過，緯穎總經理洪麗甯表示，CSP在連續三年資本支出大擴張後，今年將會收斂，使得緯穎2019年業績將陷盤整期。洪麗甯說，長期來說，雲端伺服器仍充滿成長動能，主要是雲端服務、5G、物聯網與大數據，均帶動伺服器需求，但2019年客戶要把買進來的伺服器做軟體最佳化，使今年進入盤整。除客戶採送禮推薦人氣商品排行榜購較為趨緩，她指出，中美科技大戰，對中國大陸伺服器市場影響也很大，因此2019上半年資料中心伺服器市場將會疲軟，下半年才會恢復，緯穎將力保2019上半年業績不衰退，預期2020年將回到產業應有的成長力道。不過，外資摩根大通發布報告表示，緯穎將拿到亞馬遜伺服器訂單，可望從今年底開始貢獻營收，比預期2020年下半年才貢獻來得早，也暗示緯穎將爭取到亞馬遜客製化主機板訂單。小摩預估，亞馬遜今、明年將分別貢獻緯穎6%、14%的收入，配合新訂單推薦產品超人氣商品加入，使緯穎客戶趨向分散，又沒有華為合作影響，緯穎的表現有機會在美中貿易戰下展現韌性；並對緯穎今、明年預測每股純益搶先看省荷包為31元和39元。
文博會人氣爆棚 就該學「台灣燈會」全台走透透？
第九屆台灣文博會5日閉幕，寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄，展場的創意與質感也獲好評。多位立委提議文博會應效法「台灣燈會」走出台北，每年到不同縣市巡迴，將文創效應帶到地方，文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但也有文創業者提出警訊，文博會的國際買家未隨人潮增加、反而下滑，定位有待釐清。事實上，台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式，每年以徵選方式與地方政府合作辦理，也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心(台創中心)執行，今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義指出，當初設定便是「台灣設計展」深耕本土，「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會，在首都舉辦有其優勢；若每年換城市，行銷、場地規劃每年得重新來過。這也是為什麼國際重要的設計商展如米蘭設計周，皆為固定時段和城市舉辦。這也是文博會首次被要求「走入地方」。多次參與文博會策展的格式設計主持人王耀邦指出，文博會今年首次設置四個地方文化館，舉辦市集引進地方品牌，反應頗佳，因此掀起「在地化」的討論。王耀邦認為，「深入本土」是可以討論的方向，但不必非得讓文博會「全台走透透」。換個角度思考，他認為可以讓文博會當基地，歡迎各地政府來文博會設地方館，台創中心也可以設計「地方小旅行」，帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展，三年前加入設計展概念成功吸引普羅大眾，人潮一年比一年多。張基義認為，混合兩種功能可發揮加2018熱門商品好康報報乘作用。然而，文博會展場眾多、分布整個台北，純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠，少人能全部走完。如果只逛華山或只逛花博，無法看見全貌，容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」，某種程度也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察，今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高，反而下滑。文博會也因缺乏吸引國際吸引力，大型文創品牌幾乎絕跡。這位業者認為，台灣文博會缺國際知名度，主辦單位必須更花心思、想奇招邀國際買家，這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。以台灣鐵花窗為設計主題的「布菈瑟」文創品牌，今年首度參展文博會。創辦人林小姐指出，主打圖像授權的花博展區人潮洶湧，相較之下走器物品牌的松山展區的人潮不多。她希望主辦單位能增加展區與展區之間的連結，適度引導人潮。頑石文創創辦人程湘如指出，文博會提供台灣小型文創品牌舞台，但這些小型品牌人力少，缺乏行銷人才，擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。文博會反映台灣文創界的整體困境，政府應透過文博會當平台，協助新創團隊補足走入國際的能力。立委對文博會「全台走透透」的要求，顯示融合了商展和設計展的文博會，需要更明確的論述和定位。作為展現台灣設計力的國家級舞台、以及吸引國外買家的品牌櫥窗，文博會會不會因為功能複雜，反而失去要替台灣品牌拉國際生意的初衷，或是搶走原本該屬於台灣設計展的風采？文博會成功聚集人氣之後，下一步如何跨出，可得好好思考。文博會今年首次設置四個地方文化館，圖為台東館搬來27噸的稻草。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文博會寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄。圖/台灣創意設計中心提供 分享 facebook 文博會以廟會拜桌概念引進24個地方品牌，大受歡迎。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook
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