【夏季最新款】哈佛教你高EQ管理術：領導自我、領導部屬、領導團隊、領導組織的必備軟實力最新
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享好禮暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼發現，要展現傑出的領導力，情緒智慧的重要性，是其他能力的兩倍。而且，情緒智慧不只對領導人有決定性的影響，對各個層級、各種職務的人來說，也都極為重要。可以說，不管你再聰明、再能幹，都只具備了基本條件，唯有情緒智慧，才是你縱橫職場的必備利器。
本書以「情緒智慧」為主題，假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情緒智慧的著作，就從讀這本書開始吧！本書的十篇文章，都是從全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中，依此主題嚴選出來的作品，篇篇都是經得起千錘百鍊的經典文章，幫助你提高社交技能與情緒技能，進而為你打造專業上、事業上的成功。
自我提升必備好書非逛不可本書提出以下的見解與建議，激發讀者鍛鍊「情緒智慧」，並有效應用：
管理並引導你的心情和情緒。
做出聰明、有同理心的人事決定。
管理團隊的衝突、控制團隊的情緒。
以復原力挺過嚴酷的環境。
對自己的強項、缺點、需求、價值觀，以及目標，都有更深度的了解。
培養情緒靈敏度。
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「有自我認知的應徵者會坦然承認自己曾有過這類失敗的經驗，而且往往是帶著微笑述說事情的經過。」──暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼 Daniel Goleman
「領導人的心情和作為，驅動了其他所有人的心情和行為。這個連鎖效應的最後一個環節是成效表現：獲利或虧損。」
──暢銷書《EQ》作者丹尼爾．高曼 Daniel Goleman
凱斯西儲大學講座教授理查．波雅齊斯 Richard Boyatzis
美國賓州大學教育學院教師安妮．瑪琪 Annie McKee
「當員工覺得在決策過程中別人有聽取他們的意見，就較可能支持、而不只是遵循決策、上司和整個組織。」──哥倫比亞大學商學院講座教授喬爾．布羅克納 Joel Brockner
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「組織若能擁有更寬容的文化，認可和讚揚員工的情緒，團隊必然也會受到這樣的文化影響。」
──凱斯西儲大學助理教授凡妮莎．厄奇．杜魯斯凱特? Vanessa Urch Druskat
曼利斯特學院助理教授史蒂芬．沃爾夫 Steven B. Wolff
「顧客若是認為某公司員工有無禮的言行，不管是直接針對他們，還是其他員工，顧客都會降低光顧這家公司的意願。」
──喬治城大學麥克多諾商學院副教授克莉絲汀．波拉森 Christine Porath
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作者： 丹尼爾．高曼 等
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- 譯者： 哈佛商業評論編輯部
- 出版社：哈佛商業評論全球繁體中文版
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
蘆洲永平市場 新北首處不塑市場 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
新北蘆洲永平市場部分攤商鼓勵消費者減塑，自備購物袋可享優惠。 圖／環保局提供 分享 facebook 新北市環保局推動蘆洲永平市場成為全市首處「不塑傳統市場」，讓家庭主婦買菜也要減塑，自備購物袋可在部分攤位享優惠，內部也提供二次袋。繼永和樂華夜市、樹林興仁花園夜市成為不塑夜市，蘆洲永平市場也加入成為不塑市場，全面推廣減少使用塑膠袋，今天和6月2日市場發放二手袋給消費者。. } }); } 永平市場約9成以上攤商加入，有攤商提供優惠給攜帶環保餐具或購物袋的消費者。20%攤商內部不使用一次性用品；11%攤商提供二手袋給消特賣優惠網站費者使用。其中快樂蔬菜攤商鼓勵消費者成為「不塑之客」，團購人氣產品經典產品只要消費者自備購物袋就送蔥或去零頭；秀枝水果行自備購物袋也會去零頭。新北蘆洲永平市經典商品哪裡買場設有環保局環保袋回收箱，消費者可自行取用。 圖／環保局提供 分享 facebook 傳統市場是許多家庭主婦最愛去的地方，但通常一攤一種菜就拿一個塑膠袋，逛完一趟就帶回好幾個，既浪費又不環保，環保局選擇多處傳統市場接洽，最後選定在永平市場推廣減塑，希望達到「不塑」的目標。環保局去年6月在永和永安市場曾辦「不塑達人購物挑戰賽」， 讓參賽者以自製環保袋挑戰20分鐘內購買10斤蔬菜、水果及生鮮魚肉的任務，最後由中和許姓女子封后。她說，傳統市場買菜須保鮮及防漏，改裝使用自備保冷袋及飲料提袋，反而比塑膠袋更環保、更安全衛生。環保局表示，永平市場自治會長郭金泉等人是重要推手，協會志工努力溝通下促成不塑市場誕生，但目前仍有少部分攤商未網路熱賣產品最近流行商品加入，將再溝通。
領薪水又賣8億產品給公司 資深經理被前妻檢舉兩頭賺
王姓男子任職國內知名電子公司資深經理，竟與友人在外成立常宏電子公司，不法使常宏成為自己任職公司的分包商，讓該公司7年內，向常宏購買8億1673萬餘元產品，王男再從中獲利；事經王男前妻向該公司舉發，檢方介入偵辦，依背信罪嫌將王男起訴。起訴書指出，王男為某電子公司資深經理，負責處理公司連接器及線束等零件銷售、推廣、維持客戶關係及協助分包商管理，已與公司約定，不得在其它公司兼任職務；王男卻在2011年向前岳父借了100萬，與一名蔡姓友人開設常宏電子公司，欲讓常宏成為自己任職公司限時下殺團購人氣商品的分包商。. } }); } 為避免任職公司發現，王男還要求蔡男擔任公司負責人，且明知任職公司的分包商選擇規定，應先整理分包商基本資料，填入分包商調查評選後，由內部員工對分包商工廠、技術、品管實施調查評估，再由公司最高主管決定，才能登錄為合格分包商。但王男2011年以申請人名義，將常宏填載到分包商調查評選表，並指示不知情員工，將常宏登錄到自己公司的合格分包商名錄，使公司同年至2017年間，陸續向常宏採購電子產品，共達8億1673萬3383元，王男再從中獲利，直到王男前妻向該公司檢舉，檢方獲報開始偵辦。王男訊時否認犯行，供稱自己確實投資常宏，但1個月後就因理念不同撤資，且自己公司向常宏下單程序，均符合規定，自己也只是確認業務及工程師資料是否完整，才向上級提出申請；2011年是因任職公司沒有其他業務員，才自己填寫分包商調查評選表。王男前妻訊時說，王男2010年就告訴自己，想與友人成立常宏公司，隔年向自己父親借了100萬元，成立後王男還說，常宏公司的員工薪資發放，須經王男及友人蓋章同意；為避免留下紀錄，公司分紅、股利都用現金交付。檢方調查，王男2009年就與他任職的公司簽訂工作合約書，2011年未依照該公司分包商管理評選規定，讓常宏的申請單僅由1人簽名，也查出王男2015年至2016年間，有多比10萬至40萬元不等現金收入，訊後依背信罪嫌將王男起訴。王姓男子任職國內知名電子公司資深經理，竟在外與友人開設常宏電子公司，再不法使常宏成為王男任職公司的分包商，被檢方依背信罪嫌起訴。圖／報系資料照 分享 facebook
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